在确定要上云的前提下，需要注意的是：按照需求分析、可行性评估、选择确定云平台服务商、上云方案设计、测试和部署、验证和总结、运维保障、效果评估等步骤进行。企业可根据自身实际选择合适步骤，适当简化流程，有序实施上云。结合自身业务发展规划，在第三方机构或云平台服务商的支持下，对信息系统业务类型、使用人员、使用特征、性能指标、数据库使用情况、系统间关联关系等进行全面梳理。可在第三方机构或云平台服务商的支持下，参考信息系统分析结果，结合已有信息资源和业务需要，从业务需求、用户体验、平台兼容性、成本、安全性等方面，分析满足系统安全稳定运行的云基础环境需求，对信息系统的上云可行性进行分析，初步确定各类系统是否上云，以及上云的优先级。重点分析内容包括：(1)上云是否能够提升企业发展能力、解决实际业务问题；(2)信息系统是否适合弹性拓展、是否需要快速部署；云平台及应用服务是否兼容现有信息系统；若不兼容则需评估迁移改造成本及风险等；(3)评估数据存储方式、数据安全等是否符合要求；(4)评估上云方式(在线/离线等)是否符合业务要求，上云迁移时间是否在可接受业务中断时间范围内；上云后能否满足不同类型用户体验需求；(5)评估现有系统与上云后系统的切换方案、并行运行方案、失败回滚方案等；评估系统改造、数据迁移、应用程序迁移过程中可能出现的风险点，并给出应对建议。
目前，几乎所有企业都知道了云计算的优势：云计算可以更容易地共享资源，它能够快速适应不断变化的负载和需求，并通过消除购买、安装和维护自己的硬件机架的需要，来节省时间和金钱。但是在使用云计算时，应该注意哪些风险呢？接下来千锋杭州云计算培训老师就给大家介绍一下。 1、成本控制当云架构师的需求增加时，云可以自动启动新机器来处理负载。但当它真的出现时，在那块幕布后面，仪表将转得越来越快，您的账单可能会突然飙升。正因为如此，云提供商为此增加了控制，使您能够设置预算和请求支出提醒，但这并没有解决根本的架构问题。2、过度配置在云资源方面的过度配置是企业普遍存在的一个问题。明确地了解企业到底需要什么类型的云服务，以及多少云资源是一家企业在云计算的战略部署方面最为需要面临的挑战性，不幸的是，大多数企业在这方面的做法都是错的，这直接导致了企业在云计算方面的开支超额。 3、数据打包在保护数据时，存储备份会是一个好习惯。但如果您的公司的数据是存储在您自己的RAID阵列上，那这些数据的成本和容量就会得到控制。相反，当您的数据位于云中的某个位置的一个嵌套的存储集合中时，就很难知道是否有关键的日志文件或数据隐藏在其中了。 4、消失的负载轻负载和休眠机器会让云计算公司陷5、入困境，但当这些沉睡的机器醒来时，它们会想要回归自己的硬件份额，而其他机器则可能会开始错过免费的计算机周期。 5、简易的点击启动程序云提供商的仪表板让开发者和业务用户只需点击几下鼠标就可以启动新电脑，这是非常容易的。但保持云计算的低成本是一项艰巨的挑战，几次快速的点击同样也能让你每月的云账单增加一倍或两倍。 6、超支每个云协议中最容易被忽视的部分之一是数据移动的成本，聪明的开发人员可能会试图通过运行许多本地测试机器人来测试负载，这些机器人会不停地ping机器。这可以测试他们的代码质量，但却不会标记出可能输出的高额成本。 除了以上风险陷阱，企业还需要注意云计算最终控制、不公平的服务条款等，而这也是很多企业高薪聘用云计算人才的一大原因。
1企业上云的可行性与必要性首先企业应具备上云的认知和意识，企业上云应以提升企业发展能力、解决实际业务问题为出发点，优先选择业务特征与云计算特点相契合、上云价值效益明显的信息系统上云。2企业上云应注意科学制定部署模式企业需要根据自身需求部署云架构。大型企业可建立私有云，部署数据安全要求高的关键信息系统；可将连接客户、供应商、员工的信息系统采用公有云部署，并与私有云共同形成混合云架构。对于数据安全要求高且需对外连接提供服务的信息系统，可考虑采用数据存储于私有云、应用部署于公有云的混合云架构。中小企业和创业型企业可依托公有云平台，按需租用存储、计算、网络等基础设施资源，以便提高经营管理水平和效率，加快形成业务能力，开展业务和服务模式创。3企业应根据自身条件和需求，选择云服务云服务分成多种模式，有基础设施类、平台系统类、业务应用类等，企业首先要经过自身生产、经营、管理的不同特性进行评估，选择适合自己的平台服务类型。中机结合当下市场需求，推出智能区块链CMS云驱动产品+云实施服务，满足多数企业上云所需，让上云更轻松。4稳妥有序推进企业上云企业上云应遵循评估分析——选择平台——设计上云方案——测试和部署——验证和总结——运维与安全保障——效果评估的步骤有序进行。企业开展上云工作，可从性价比、可用性、可扩展性、安全性、合规性等方面进行调研分析，并最终根据自身实际选择合适步骤，适当简化流程，有序实施上云。5提升业务支撑能力服务支撑包含云平台服务商的技术水平和服务能力，针对不同行业、不同企业差异化需求，基于云计算平台开展产品、服务和解决方案的开发测试，加快丰富云计算产品服务供给。
游客1
在确定要上云的前提下，需要注意的是：
按照需求分析、可行性评估、选择确定云平台服务商、上云方案设计、测试和部署、验证和总结、运维保障、效果评估等步骤进行。企业可根据自身实际选择合适步骤，适当简化流程，有序实施上云。
结合自身业务发展规划，在第三方机构或云平台服务商的支持下，对信息系统业务类型、使用人员、使用特征、性能指标、数据库使用情况、系统间关联关系等进行全面梳理。
可在第三方机构或云平台服务商的支持下，参考信息系统分析结果，结合已有信息资源和业务需要，从业务需求、用户体验、平台兼容性、成本、安全性等方面，分析满足系统安全稳定运行的云基础环境需求，对信息系统的上云可行性进行分析，初步确定各类系统是否上云，以及上云的优先级。
重点分析内容包括：
(1)上云是否能够提升企业发展能力、解决实际业务问题；
(2)信息系统是否适合弹性拓展、是否需要快速部署；云平台及应用服务是否兼容现有信息系统；若不兼容则需评估迁移改造成本及风险等；
(3)评估数据存储方式、数据安全等是否符合要求；
(4)评估上云方式(在线/离线等)是否符合业务要求，上云迁移时间是否在可接受业务中断时间范围内；上云后能否满足不同类型用户体验需求；
(5)评估现有系统与上云后系统的切换方案、并行运行方案、失败回滚方案等；评估系统改造、数据迁移、应用程序迁移过程中可能出现的风险点，并给出应对建议。
游客2
目前，几乎所有企业都知道了云计算的优势：云计算可以更容易地共享资源，它能够快速适应不断变化的负载和需求，并通过消除购买、安装和维护自己的硬件机架的需要，来节省时间和金钱。但是在使用云计算时，应该注意哪些风险呢？接下来千锋杭州云计算培训老师就给大家介绍一下。
1、成本控制
当云架构师的需求增加时，云可以自动启动新机器来处理负载。但当它真的出现时，在那块幕布后面，仪表将转得越来越快，您的账单可能会突然飙升。正因为如此，云提供商为此增加了控制，使您能够设置预算和请求支出提醒，但这并没有解决根本的架构问题。
2、过度配置
在云资源方面的过度配置是企业普遍存在的一个问题。明确地了解企业到底需要什么类型的云服务，以及多少云资源是一家企业在云计算的战略部署方面最为需要面临的挑战性，不幸的是，大多数企业在这方面的做法都是错的，这直接导致了企业在云计算方面的开支超额。
3、数据打包
在保护数据时，存储备份会是一个好习惯。但如果您的公司的数据是存储在您自己的RAID阵列上，那这些数据的成本和容量就会得到控制。相反，当您的数据位于云中的某个位置的一个嵌套的存储集合中时，就很难知道是否有关键的日志文件或数据隐藏在其中了。
4、消失的负载
轻负载和休眠机器会让云计算公司陷5、入困境，但当这些沉睡的机器醒来时，它们会想要回归自己的硬件份额，而其他机器则可能会开始错过免费的计算机周期。
5、简易的点击启动程序
云提供商的仪表板让开发者和业务用户只需点击几下鼠标就可以启动新电脑，这是非常容易的。但保持云计算的低成本是一项艰巨的挑战，几次快速的点击同样也能让你每月的云账单增加一倍或两倍。
6、超支
每个云协议中最容易被忽视的部分之一是数据移动的成本，聪明的开发人员可能会试图通过运行许多本地测试机器人来测试负载，这些机器人会不停地ping机器。这可以测试他们的代码质量，但却不会标记出可能输出的高额成本。
除了以上风险陷阱，企业还需要注意云计算最终控制、不公平的服务条款等，而这也是很多企业高薪聘用云计算人才的一大原因。
游客3
1企业上云的可行性与必要性
首先企业应具备上云的认知和意识，企业上云应以提升企业发展能力、解决实际业务问题为出发点，优先选择业务特征与云计算特点相契合、上云价值效益明显的信息系统上云。
2企业上云应注意科学制定部署模式
企业需要根据自身需求部署云架构。
大型企业可建立私有云，部署数据安全要求高的关键信息系统；可将连接客户、供应商、员工的信息系统采用公有云部署，并与私有云共同形成混合云架构。
对于数据安全要求高且需对外连接提供服务的信息系统，可考虑采用数据存储于私有云、应用部署于公有云的混合云架构。
中小企业和创业型企业可依托公有云平台，按需租用存储、计算、网络等基础设施资源，以便提高经营管理水平和效率，加快形成业务能力，开展业务和服务模式创。
3企业应根据自身条件和需求，选择云服务
云服务分成多种模式，有基础设施类、平台系统类、业务应用类等，企业首先要经过自身生产、经营、管理的不同特性进行评估，选择适合自己的平台服务类型。
中机结合当下市场需求，推出智能区块链CMS云驱动产品+云实施服务，满足多数企业上云所需，让上云更轻松。
4稳妥有序推进企业上云
企业上云应遵循评估分析——选择平台——设计上云方案——测试和部署——验证和总结——运维与安全保障——效果评估的步骤有序进行。
企业开展上云工作，可从性价比、可用性、可扩展性、安全性、合规性等方面进行调研分析，并最终根据自身实际选择合适步骤，适当简化流程，有序实施上云。
5提升业务支撑能力
服务支撑包含云平台服务商的技术水平和服务能力，针对不同行业、不同企业差异化需求，基于云计算平台开展产品、服务和解决方案的开发测试，加快丰富云计算产品服务供给。